| 清华大学人力资源管理高级研修班 |
| -----人力资源与法学项目----- |
| (专业方向:人力资源方向) |
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人才因素日渐成为组织实现战略目标的瓶颈!
企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争! emba在职培训网
人力资源管理者,作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员,掌控着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
清华大学人力资源管理高级研修班,荟萃名校名企一流师资,为人力资源管理人员及高层决策人员提供系统、创新的人力资源经典课程,为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。
主办单位 清华大学
课程特色 领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动
强大的师资阵容——权威教授、资深专家、五百强企业高管执教
最佳的交流平台——专题沙龙、智慧碰撞、清华校友、高端人脉
最大化课程收益——创新实战、锻造精英、学以致用、终身教育
师资阵容 著名高校资深教授;知名实战派人力资源专家;国际一流企业高管
研修方式 经典理论讲授;精彩案例深析;名家讲座;名企考察
招生对象 企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等
学制安排 一年,每2个月到清华大学学习3天(周五至周日),学员结业后,仍可返回本班听课,终身免费学习
开学日期 2008年5月16日
学习地点 清华大学
学业认证 学员修完规定的课程,考核通过后,获得由清华大学颁发的“清华大学人力资源管理高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学钢印,可供组织人事部门查阅参考
学习费用 19800元/人(含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等)
核心课程 六大学习模块,共18门核心课程
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模块一 人力资源战略
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模块二 人力资源管理
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核心
课程
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◆人力资源战略与规划
◆现代企业组织设计
◆领导艺术与组织变革
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◆基于战略的绩效管理
◆培养高绩效团队
◆企业重组、并购中的人力资源管控及整合
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活动
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开学典礼、选举班委
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拓展训练、沙龙研讨
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模块三 企业文化建设
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模块四 人才选拔与测评
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核心
课程
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◆企业文化测评
◆企业文化建设与管理
◆学习型组织
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◆工作分析与职位评价
◆招聘与面试技巧
◆人才测评技术与实战应用
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活动
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参加CCTV-2节目录制
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知名企业参观考察
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模块五 激励性薪酬福利设计
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模块六 员工培训与职业规划
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核心
课程
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◆薪酬理论与制度设计
◆激励(股权激励)与约束机制
◆员工福利理论与实务
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◆员工培训体系(企业大学)的建立和发展
◆培训效果评估与培训成果转化
◆职业生涯规划与员工关怀
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活动
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国际级水平文艺演出鉴赏
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结业典礼、结业晚会
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名家讲座 安排在晚间,邀请资深教授、知名HR专家专题研讨和互动对话
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◆平衡计分卡(BSC)与关键业绩指标
◆能力素质模型
◆跨文化人力资源管理
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◆接班人计划
◆人力资源法律实务
◆世界500强人力资源管理实战范例
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名企考察 赴北京奔驰、燕京集团参观考察
部分师资
王雪莉 清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任,副教授,著名人力资源专家
杨百寅 清华大学人力资源与组织行为系教授,获2007年度“人力资源开发杰出学者奖”
郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
梁钧平 北京大学光华管理学院组织管理系主任,教授,博导,著名人力资源专家
肖鸣政 北京大学人力资源开发与管理研究中心主任,教授,博导,著名人力资源专家
王一江 长江商学院人力资源学教授(拟请)
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家
甄源泰 国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任
张国维 惠普(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监(拟请)
康颖涛 微软中国区人力资源部总监
张晓彤 著名人力资源管理实战专家
联系电话:010-62669120 王老师
传 真:010-62669061
清华大学人力资源管理报名表.doc
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