EMBA,“高级管理人员工商管理硕士”学位项目,特为各类组织、尤其是企业界的资深管理人士而设,意在让各类经营管理的英杰才俊济济一堂,融汇理论,贯通经验,考略思想前沿,撞击真知灼见,塑造高尚人格,通过正规的EMBA教育,获得国务院学位办批准的大学自主命题、自主招生、国家认可的正式硕士项目。
华南理工大学名师荟萃、根基深厚,是华南地区最具影响力的综合性、研究型和国际化的大学。经过国务院学位委员会批准,华南理工大学在2002年成为全国高级管理人员工商管理硕士(EMBA)首批教育单位。华工EMBA发挥华南理工大学在学科、区位和品牌的优势,为中国特别是华南地区,培养了很多综合型、国际化和高水平的管理者,使他们具有战略眼光、全球视野、高度的社会责任感和公司伦理道德,了解国际规则和国际企业的运作,并具备将全球化与本土化结合的能力和企业管理整合能力,是培养商界领袖的黄埔军校。
华南理工大学首届EMBA于2003年3月开始授课,目前已有11期来自全国各地的企业家。
项目优势
区位优势和资源整合创造未来无限商机
在北京上课,利用北京的区位优势,集结南北企业家,交流思想、融合文化,为个人与企业的发展提供更多资源与商机;
汇聚中外名师,培养国际视野的本土精英
华工EMBA北京班的师资由本校优秀教授、国内著名专家及国际知名学者三个方面构成,根据 EMBA 项目的特点及教学要求精心挑选,整合全球化与本土化的优秀师资,教师来自世界及国内各大知名学府,中外师资搭配结构合理。将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况紧密结合,为成功的企业家量身打造具有华工特色的EMBA课程,提供一流的教学和权威的指导。
依托母校,组织丰富的课外活动
为了促进知识更新、学生互动、学习期间北京班学生将有机会返回母校上课,在国内大学独一无二的教室及专用案例教室中聆听教授讲课;徜徉美丽校园,领略校园内湖光山色、绿树繁花,错落有致的民族式建筑与现代化楼群,感悟母校深厚的文化底蕴;适时北京班也将通过移动课堂走访校友在全国不同的城市的企业,为其创造发展与合作的机会;在尊重学生选择的基础上组织学生前往国外名校研修交流;定期举办各类活动如南北企业家沙龙,高尔夫球及篮球比赛;同享“华工管理论坛”带给学生的更多形式的收获。
与国际接轨的办学思路
国内首个与美国顶尖大学加州大学洛杉矶分校(UCLA)合作的EMBA教育项目。充分利用UCLA具有丰富实战经验的优秀师资和国际上最新的管理教材及案例。
《投资分析与组合管理》、《知识管理》两门课程由UCLA派出师资任教。同时学员将前往美国UCLA修读,访美期间,学员还将进行企业参访,与美国知名大企业进行互动,开阔眼界。完成UCLA安排的有关课程后,可获UCLA颁发的高级全球商务管理证书(Advanced Global Business Management Certificate)。
校友资源将是你终生受益的重要财富
校友资源是华工EMBA的重要财富,也将是您终生受益的资源,选择了华工EMBA,更是选择了与一大批优秀的企业家和商界精英成为同窗好友,利用北京地缘优势广交南北企业家朋友,必将使你个人和企业受益。
课程设置
授课计划
基于国际著名商学院EMBA项目的课程设置,并根据管理学院的师资力量及办学特色,本EMBA项目共设16-18门精选课程和学位论文。学生必须修满36个学分。
教学安排
全部课程18个月,学员每月利用一个周末集中四天(周四~周日)学习,在保证教学质量的同时不影响学员的日常工作;开学活动帮助学员熟悉学习工具和方法及培养团队合作精神,迅速进入角色;定期举行的“华工管理论坛”和EMBA系列讲座,开阔学生的视野,并提供广泛的交流平台。教学语言以中文为主,采用教授讲座、案例分析、计算机模拟、小组讨论、专家研讨等多种教学方式,鼓励教授与学员间的双向沟通和学员间的相互交流;在每门课程结束时,学员需通过考试或考查。学员参加答辩之前需通过全部学位课程考试或考查。
课程结构
基础模块课程(8门)(11学分)、核心模块课程5门(9学分)、拓展模块课程7门(9学分)、全球化管理与创新模块4门(7学分)、国际商务拓展模块(辅修2学分)、学位论文,论文答辩通过之后,颁发高级管理人员工商管理硕士学位证书。
课程安排
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模块
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课程
编号
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课程名称
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课程
类型
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学分
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模块
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基础模块课程
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E1001
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EMBA入学团队领导力拓展训练
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必修
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1
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模块1:基础模块
目的是帮助学员熟悉学习工具和方法,掌握分析和决策所需的基本理论和工具,并培养其团队合作精神。内容包括团队领导力拓展训练、团队沟通、计算机与管理信息系统、管理经济学、组织行为与战略性人力资源管理、社会主义市场经济理论与实践、统计与决策、商法等8门课程
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E1002
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团队作业与沟通技巧
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必修
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1
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E1003
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计算机与管理信息系统
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必修
|
1
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E1004
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社会主义市场经济理论与实践
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必修
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2
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E1005
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管理经济学(宏观及微观经济学原理)
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学位
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2
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E1006
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组织行为与战略性人力资源管理
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学位
|
2
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E1007
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统计与决策
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必修
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1
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E1008
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商法
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必修
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1
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小计
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11
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核心模块课程
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E2001
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会计与财务报表分析
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必修
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1
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模块2:核心模块
目的是帮助学员掌握企业管理的应用性理论和实务工具。内容包括会计与财务报表分析、CEO财务决策分析、战略营销管理、运作与供应链管理、动态条件下企业战略管理等5门课程。
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E2002
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CEO财务决策分析
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学位
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2
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E2003
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战略营销管理
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学位
|
2
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E2004
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运作与供应链管理
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学位
|
2
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E2005
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动态条件下企业战略管理
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学位
|
2
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|
小计
|
9
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拓展模块课程
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E3001
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公司治理
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必修
|
2
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模块3:拓展模块
目的是加深学员对特定领域的理解和提高学员的综合能力和素养。内容包括公司治理、文化伦理与领导学、资本市场与风险投资、投资与控股研究、项目管理、企业税收筹划等6门课程和华工管理论坛。
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E3002
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文化、伦理与领导学
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必修
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2
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E3003
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资本市场与风险投资(UCLA广州))
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必修
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1
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E3004
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投资与控股研究(UCLA广州))
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必修
|
1
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E3005
|
项目管理(PMP)
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必修
|
1
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E3006
|
企业税收筹划
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必修
|
1
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E3007
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管理论坛
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必修
|
1
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|
小计
|
9
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全球化管理与创新模块课程
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E4001
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全球化与国际企业管理
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必修
|
1
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模块4: 全球化管理与创新
目的是给予学员更开阔的国际视野,审视自身企业所处环境和发展空间,并相应制定切实有效的发展战略。内容包括全球化与国际企业管理、技术创新管理、知识管理、文化沟通等4门课程。
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E4002
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创意管理
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必修
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2
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E4003
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知识管理
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必修
|
2
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