2008年9月1日下午，复旦大学管理前沿论坛-走进常州在常州市富都商贸大酒店鸿运厅隆重举行。本次论坛由复旦大学管理学院和常州市工商联、常州市团市委联合主办，由中国银行常州分行支持，常州工商联副主席赵幼章、复旦EMBA学生中国银行常州分行行长吴敏以及150余名常州企业家参加了本次论坛。
复旦EMBA项目副主任施艳在致辞中强调了复旦大学EMBA项目坚持长期举办管理前沿论坛的目的。在当前宏观经济调控下，众多中小企业在转型期需要对产业结构、商业模式和管理方式进行调整，从而催生了对工商管理教育的需求。复旦大学EMBA自觉地承担起这样的社会责任，在中国经济最发达最活跃的长三角地区，结合当地发展特点和经济热点，邀请复旦名师或业界领袖开设讲座，与当地企业界和政界人士一起探讨分享最前沿的管理理论和实践。这次复旦管理前沿论坛走进常州，就是应常州市工商联、团市委和中国银行的邀请，希望能帮助常州地区企业家进一步的提升管理水平。复旦希望通过与常州工商联、团市委的不断合作，将管理前沿的理论和实践进行传播，为常州的民营企业发展发展提供学术支持。

本次论坛的主题为“企业成长极限的突破和持续经营”，由复旦大学EMBA授课老师芮明杰教授主讲。芮明杰教授是复旦大学产业经济学教授、博士生导师，现任复旦大学管理学院产业经济学系主任、管理学院学位评定委员会主席、复旦大学学术委员会委员、国家重点学科产业经济学学科带头人、国务院突出贡献特殊津贴获得者、复旦大学工商管理博士后流动站站长，并兼任中国工业经济研究开发促进会副理事长、中国企业管理研究会常务理事、上海管理科学学会副理事长、上海领导科学学会副会长等职务，并受聘成为多家股份公司独立董事,大集团、大银行的顾问或咨询专家。

2008年，国际国内的宏观经济形势发生了很大的改变，国内的企业特别是制造企业都面临重重困难，企业都在思考两个非常重要的问题：第一：企业是否遇到了成长的极限? 第二：企业如何突破成长的极限，成为长寿公司? 芮明杰教授是我们国家知名的管理学家，在担任一些大集团公司顾问时曾帮助很多企业顺利转型，成功突破成长的极限。芮教授从三方面来展开阐述：一、现代企业未来面临的挑战；二、现代企业的成长极限与突破；三、现代企业突破极限的策略。

芮教授表示，中国的经济正在转型，人民币升值和流动性过剩还将持续较长的一段时间，通货膨胀也会持续下去，中国的企业家们必须很清楚的认识到企业经营的环境与前10年发生了重大变化，企业家们必须学会在高物价、高能源和原材料价、高劳动力价格下来经营企业。为了迎接挑战，突破企业成长的极限，企业家们必须从树立全新理念、实施战略转型、建立核心能力、推进学习创新等四方面来突破成长的极限。芮教授通过他在浙江物产集团当顾问时，如何帮助浙江物产突破极限，在5年时间从180亿的销售收入成长到800多亿这个具体的案例，告诉大家企业应该如何突破成长极限。最后，芮教授引用一句名言赠送给现场的听众“当你知道你该走向何处时，你往往已经没有机会走了” ，意思就是企业家要有远见，必须在经营接近顶峰、还处在黄金阶段时就要考虑如何转型，再上新的台阶，千万不要等到企业已经在走下坡路时才考虑转型。

芮教授的精彩演讲赢得了常州企业家们的阵阵掌声，他们认为芮教授既有非常深厚的理论功底，又有很丰富的实务经验，他通过很多实际经历的案例告诉大家企业应该如何转型突破成长的极限，指出了企业家很多管理的误区，大家普遍反映受益非浅。