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变革与领导（EMBA速记稿）(8)
添加时间:2008-04-09 原文发表:2008-04-09 人气:12
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1997年走国际化；这个就叫做战略，每一个阶段他有不同的战略的指导。这个是战略的弹性联想也是联想自从杨元庆挂帅就提出三个愿景，第一个高科技的联想，第二 是服务的联想，第三个是国际化的联想，对国际化的联想这个战略里面联想作了两件大事，第一个就是2003年把（英文）因为如果没有（英文）很难打进国际市场，因为（英）这个字叫做传奇，传奇的话是自由有的，到时候每个人可以用，所以你不可把他当做自己的专利。所以当时杨元庆逼着把名字改变，是一个自创的名字在字典找不到同时在100个国家注册成功这是一第一个大动作。第二个大工作收购IBM PC，所以如果你的成长期没有战略重点的话，你的成长就是无续的。一下子作这个一下子作那个，其次我们为联想捏一把冷汗，到底联想能不能消化IBMPC但是联想的的确确有他定的目标，两年前我们就在讨论联想收这么多现金干什么，联想的现金是不错的，至少有4亿多美金的现金，后来才明白这个先进搞一个大打动作，如果没有战略的指导的话，你有现金，偶然投资一下偶尔投资一下那个，遍地开花但是没有重点；所以在这里面有这个传略的知道那是非常重要的，第二个关系在企业成长期尤其像在中国这样一个地方，要搞好各方面的关系，关系搞好的话成长速度可以很快，如果关系搞不好的话呢？很多的成长速度那就减慢了。这个很出名的例子，那就是李冬生TCL集团老实讲发展的速度是相当快，虽然今年TCL电讯手机部分出了一部分的问题，但是TCL的集团发展的速度相当快，而且处理国内关系国外关系政府关系也处理的好，所以李东升实现了产权多元化，本来贵州政府占有绝对控股，现在贵州政府只不过是相对控股。而且也引进了管理层股份、让员工入股也引进了外国的战略合合伙人，尤其是因引进法国（英语）这是很成功的，大家有没有注意到我们联想收购IBM PC只能用他的品牌用五年，而李冬生可以用他的品牌用二十年，如果没有他的战略和关系那是没有办法作成的，关键的点是核心专长，核心专长一般在新加坡和台湾的叫法，在中国一般叫核心竞争力。就是我们一定要找到我们的核心竞争力，这个核心竞争力作为我们成长的依托。这个核心竞争作为我们成长的依托。核心竞争力就会产生出竞争的优势。比如说戴尔电脑，他有两个竞争优势，第一是竞争优势是低成本，第二是速度，速度提出快。他为什么会有这些优势他有他的核心竞争力他有人，他有组织架构他有管理制度，他有流程优化他有整个后勤的软件系统在支撑他，他有了这些东西就形成了核心竞争力，也就形成了这个优势，很多东西都要依托核心竞争力的，有些人还要你搞商业银行，或者搞纽约保险，那跟你原来的核心竞争力到底是相关还是不相关，越不相关，风险越大。核心竞争力就好像一个杠杆，和核心竞争就有支点，有支点的话，四两就能够拨千斤，如果没有支点的话，就算石头放在那里你撬他老半天他动起来的速度也是比较慢。所以在这里核心竞争力是关键点。我知道钢铁行业里面，这几年都处于这个成长期，成长期的时候千万不要走错路，那就一发不可收拾，战略是不能够回头的，绝对不能够回头，在2000年的时候大家有没有注意到一个收购案件，美国在线跟时代华纳的合并，当时全世界都鼓掌，全世界都认为这是一个完美的结合。为什么呢？华纳兄弟掌控了三条通路，第一条是平面媒体，第二空中媒体第三条电视媒体，而我们的美国在线所掌控的是第四条通路叫做网络媒体，这四个通路的完美结合大家鼓掌但是看这几年来整个合并之后所产生的消效果和他们的预期效果差别很远，要几年后才会看到事情的结果。同样的联想收购IBM PC一定要两三年后来才感觉到结果，当你感觉到以后一切都已经太迟了。在成长的过程中是最会脑筋发热的时候，大家在战略上要注意这一点。以后也要依托我们的核心专长才能够发展，来到转型期，什么叫做转型期，转型期是逼不得己的。也是比较适宜的，有说愿意转型的话一定是环境对我不利所以我要转型。所以我原来的做法，转型期我们就是寻找突破点。突破点那我这边跟大家领导者的眼光和魄力很重要。所谓眼光领导者要知道要往那里转所谓魄力就是有这个胆是来转，而且有承担这个后果的责任。这二十年的中国最大的转型从计划经济走到社会主义市场经济那就是邓小平的眼光，如果没有这个眼光那是转不过去。但是眼光还不够还要有胆量、魄力，当时并不是全部人都支持有可能会有一些反对的力量，但邓小平的魄力在转型期产生了举足轻重的影响。所以我们在这十多二十年来，邓小平为称为整个现代化的总设计师主要是欣赏他的眼光跟魄力。接着下来有领导者眼光和魄力之外，还有要有团队的精神，如果转型期如果大家不合作的话大家看法不一样产生分裂。所以转型期的时候团队精神特别的重要。这十多年来一直是现代化的总设师之外要紧密团结在以江泽民为中心的党中央这是一个团队的精神，有一个团对的精神和魄力的中心加以落地，这在永续经营期我们成为所谓的基业，应该以企业文化为支撑点，这一本书的话，（英）因为
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