回过头来，市场承认这个结果，在价值上还是得到极大的增值，对复星来说是非常好的。如果说有问题，明天谁有问题，处理谁。我们资本市场这种案例非常多，大家知道去年刚刚宣判贵州省的省委书记刘方仁，他实际上他出事出在什么地方？他贵州有一个上市公司，叫世纪中天，这个世纪中天是做房地产，它公司的业绩很好。结果北京有一个世纪投资，他的老总叫刘志远，看上了贵州中天公司。他想买下来，人家不卖。他就琢磨着怎么能找人，把这个公司买下来。

    正好碰到贵州省委书记刘方仁的儿媳妇，说这个事在贵州只有我能办成，说能办成我就给你500万。转天就把她国有企业的头一起跟中天的主管领导吃饭，吃饭的时候，书记就说了：“我们贵州这么偏僻，也做不好，人家刘总作的这么好，我们也希望跟他合作”。书记这么一说话，领导都明白了，把世纪中天卖给刘志远，给了刘方仁儿媳妇儿五百万。他儿媳妇儿自己留了三百万，给了他公公二百万，最后就出事了。出事以后，从他刘方仁到儿媳妇都抓起来了，判刑前刘志远还说了，我争取立功，再揭发一个人，这个人就是成都市委的常委高勇，他曾经给我索贿150万。高勇的案子也在审理了。因为作为现实的案例已经发生了，大家知道了说感情这个世纪中天，刘志远能把这个东西收下来是有猫腻的，但是能不能说把这个买完的东西再翻过来？不能，结果已经是这样，只能是谁有问题处理谁了，很多在这个过程中，特别是在大的国退民进整体运作失败潮流中，我们大量的民营企业抓住时机已经通过高超的资本运作，已经得到很独道的价值了。复星通过这样一种方式没花多大代价，已经把进入行业的平台建立了，在这个行业中拥有了一个很好的上市公司。

    我们非上市公司怎么办？我们来一起看一看。同样收购变压器的时候是一个国有企业，它用什么方式收购？得到了什么样的利益？

    特变电工去收购沈阳变压器的案例。

    我们说沈阳变压器收购是一个非上市公司的收购，它也是一个资本运作，这个资本运作是如何实现的？我们说沈阳变压器是我们国家变压器行业的龙头老大，这么多年来，沈变一直是这个行业最重要的品牌、技术和各式各样的运作基地最集中的一个代表。我们国家变压器行业的标准，就是沈变自己提出的。因为我们国家变压器的标准是由沈阳变压器研究所来制定的，而沈阳变压器是沈变的一个下属单位，所以沈变代表的是一个行业的领导者的地位。但是沈变作为国有企业发展来说，它发展的并不好，从它的企业财务报表说我们可以看出，整体上沈变总的资产是
 

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