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 添加时间:2008-04-21 原文发表:2008-04-21 人气:175

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2.5亿还银行贷,拿出六千九百万区做社保290名沈变职工的安置;另外拿出二千二百万国有企业职工身份置换问题,特别是其中买断员工工龄的这个钱,他转回头来买企业的股权,最后这个钱又回来了。更重要的是他把钱还给银行不是白还的,他跟银行已经谈好了,干什么?沈变不在银行有十个亿的贷款吗?他跟银行谈好了,说你一共四个银行,这四个银行你要把十个亿的贷款收回去,我基本的做法是给你2.5亿,剩下的你全部豁免掉?可以不可以?四个银行全部同意了。最后是工商银行1.54个亿,中国银行690万人民币和2000万美金,交行和建行加一块2.37个亿,最后总共9.8个亿的债务,四大银行同意缩水成2.5亿,他还2.5个亿,把其他的就豁免掉了,最后的结果是什么?他把公司的资产负债表给改了。过去的1亿7的净资产,原因是有9.8个亿的负债,他现在把9.8个亿的负债变成2.5个亿了,他把7个多亿的负债搞没了,他17个亿的总额净资产变成9个亿了,这是他运作这个东西最精妙的一个地方,他把帐一撇,银行这一缩水,相当于整个公司的经济净资产价值大大的提高。他花4.9个亿,买下一个公司最核心资产的时候,他花的是什么价格?相当于这八、九个亿的资产是对折来来的。这是他运作这个东西最大的精妙。他实际花了一半的价钱把沈变买下来了。表面看起来,他一个多亿的东西花了四个多亿的钱买,很吃亏。实际上一做债务处理的话,把公司7个多亿的债一撇掉,撇掉以后,他几乎是用半价把公司买来了,买来以后他很合算。他做的很出色,很漂亮!

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    大家说,你说这个东西怎么评判?只能做价值评判,而无法做道德评判,这里头有没有问题?最重要的核心是把四大银行债务撇债,也是央行同意的,这个整个过程有没有问题?是由沈阳市师长王英来协调的,沈阳市是有个副市长叫王英,国有企业改制就这么做。资本运营很多时候就是这样,既然你张新买了你就把债务撇掉了,为什么过去沈变拿了你不让它撇掉,这个事你问谁呢?沈变还是国有企业的时候,银行给你撇债你撇不撇?你问银行去,西门子真要收购成了,银行肯定不会豁免掉?肯定不会。在国退民进的大潮中,大量国有企业的收购,最有办法的还是民营企业。外资一般很死板,所以国资委现在手里还有189家企业。未来要把80家卖掉,最后国家保留100家企业,所以西门子收购沈变失败以后,马上开始收购国家变压器另一个龙头西变,现在西变的收购已经谈的差不多了。但是据我所知,这个也不会卖给西门子,卖给了广东的一个民营企业,民营企业有很多处理这个问题的招。

   
 
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