您的位置:EMBA在职培训网 金融财务项目 金融财务项目讲义、文章 正文
 添加时间:2008-04-21 原文发表:2008-04-21 人气:321

本文章共80245字,分67页,当前第45页,快速翻页:
 

2000年的时候,我们国家的老百姓的整体需求,认为2000年的时候21英寸彩电是最主流的产品,然后彩电生产企业引进的都是21寸彩电生产线。就在这个时候,大家都按这个招呼去做的,就是这个倪日风不进,他说:“我不相信过十年以后,中国老百姓还只能挣这么点钱,家里不可能有一个比现在更大的房子。”他说我不相信,这改革开放这么发展,一定会改变的,所以在所有的企业听电子工业部的信息引进21英寸的彩电生产线的时候,倪日风长虹要以引进34英寸的电视生产线,稍带手的做点25村彩电,我们要超前一步。因为没有人想多我们中国的老百姓改革开放进程中,我们收入水平提高这么快。90年代初,我们一个月80块钱的工资,那时候一个21英寸的彩电是2000多块钱,那得了,搞个10年以后,能买个彩电也已经是一个很好的目标了。

MBA、emba课程讲义大全

    但是,回头来想没有人想到在90年代中期人民的收入一下子上涨了这么多,房子也变大了,自然要求我有一个大的电视,这时候消费需求一夜之间迸发出来。我们90年代中期,国家的彩电生产企业都进入非常强的需求,彩电票都紧俏的不得了,更大的彩电形成了更大的消费浪潮,长虹的红太阳一夜之间照亮全国,最后马上成为行业的巨头。所以1996年长虹在股票上市的时候,没有人知道长虹。但是两年以后,没有人不知道这个企业,已经成为我们国家彩电行业的龙头老大了,全都取决于倪日风的性格,他不听招呼不听话,最后他对了。两年彩电行业供不应求的局面进入全面过剩,当年每个省市没有一大堆的生产彩电的企业,当时好的不得了。现在都没有了,找不着了,但是,长虹起来了,倪日风的性格形成了企业发展的很大的风险。他赌博,他赌对了这把,压大了,企业有很大的发展,他赌错了,企业就会有很大的风险,常会现在一蹶不振,去年造成37个遗的巨额亏损。就是因为2000年的时候,他在彩管上的豪赌,没两年彩电市场全面饱和,就有很多小的企业,长虹自己是最大的,它的竞争能力比较强。但是彩电市场中还有很多小的企业,他们也自己弄点彩管,生产质量差,但是成本低,价格的压力非常大,所以有销售市场。

    他觉得自己是行业老大,作为老大,有维护江湖秩序的责任,他说他来收拾门户,把小企业都干掉,怎么干掉?我用市场的方法,说我把你们全部憋死。2000年我们国家出了一个政策,考虑到我们国家的彩管生产已经自供自足了,原则上不再进口彩管,全部用国产的彩管,我们国家生产的跟进口的没有什么区别。基本上就是这样,整个全国彩管生产企业有六百万只,长虹自己的彩电生产量是二百万台,我一年把它全部搞成彩电,让其他的彩电企业搞不到彩管。搞不到彩管,你们就关门。关门以后,我就成为这个行业唯一的一个企业了,他这一赌,想得很好。但是这回赌大了,长虹当时具备这个条件,他的企业好,银行信任他,给了他几十个亿的授信。他跟彩管生产企业签协议,把各个企业的彩管买断了,本身这个市场销售很困难的时候,都是挤压的时候。一听说有人全要,全都卖给他了。这个时候大家知道,每年全国的彩管生产出来,全都运到长虹去了。长虹的厂区里面到处都是集装箱,都成仓库了。其他的彩电企业没有发现这个问题,后来发现彩管买不到了。一了解全部被长虹买走了,就犯了众怒了。这么多企业都是国家的企业,也不能说不让人家活,就到北京告状,国家也撑不住了,朱总理就到长虹去参观去视察,说你这个企业做的很好,像你这样的人我们国家有一百个,我这个总理的日子就好过了。但是有一点,不能是把你这个企业做好了,不让别人活。你是这个企业的当家人,我还是国家的当家人呢。对不起了,我得放水了,既然别的企业没有彩管了,我们过去说过原则上不可以进口彩管了,我现在批准彩管进口了。再加上一生产彩管,当年长虹囤积了
 
本页地址

相关文章

新金融时代与企业快速发展(EMBA速记稿)
利用风险投资、私募股权作强做大(EMBA速记
资本运营路线图及企业融资模式(EMBA速记稿
中国正进入私募股权投融资的第五阶段(EMBA
经济、金融、产业(EMBA速记稿)
2008年宏观经济分析(EMBA速记稿)
2008年中国经济形势预测(EMBA速记稿)
金融动态 : 全球股灾对中国是祸是福?
不动产信托投资评估的报告(EMBA速记稿)
厉以宁称中国股市目前不具备转熊条件
公司治理(EMBA速记稿)

相关咨询


本文章所属分类:首页 金融财务项目 金融财务项目讲义、文章