我个人认为这个是不对的，他自己骨子里任何一个人都有这个想法，因为每个国有企业做的好的企业，确实这个企业的管理层特别是中间领袖人物对这个有很大的贡献，要把这个东西变成自己的，这是大家毫无疑问的。海尔——张锐敏，理论上确实只是公司的职业经理人，他在公司一分钱没有，一分股权没有，张锐敏就是一个职业经理人，不可能自己在股权上有什么想法。

    但是，大家了解中国改革实践的人都知道，你如果单纯把张锐敏看成一个海尔的职业经理人，也不太符合历史发展的实际，海尔说是国有企业，我们对张锐敏与其是看成职业经理人，可能不如看做是公司的创业者。当年是商机上级领导派他去的，他自己没有投入一分钱，但是国家也没有投入多少钱，他是当成自己的企业干起来的，和民营企业开始创业的时候差不多。所以对张锐敏这样的企业更多的看成海尔的职业经理人不如看成是企业的创始人，所以他理所当然的看成是自己的一部分。倪日风也是这样，把公司弄大了，然后再把公司搞跨，这弯绕的太大了。所以郎教授批评海尔集团跟海尔投资买卖不公平，是有点这个原因。我觉得张锐敏确实已经对国家做出很大的贡献，中间确实有点问题的地方，我们应该用比较积极的态度去看。但是我们承认郎教授的批评是有道理的，但是他批评长虹是有点瞎掰，这个弯绕得太大了。当然中间的过程中，郎教授批评为什么干出这么多稀奇古怪的做法？为什么会和CBR作这么多的生意，造成了几十亿的亏损，我们说这个问题你要放到一个具体的历史环境中去，我为什么给大家讲长虹进入困境的过程。确实是跟倪日风的这个人的性格有关和运作问题自己一贯的思维方式有关，实际上他在赌，这个时候可能有奇迹发生。只有这样，才能让长虹起死回生，因为长虹按正常的逻辑已经不行了。确实长虹这个时候已经不行了，所以他囤积彩管要把别人通过，像自裁一样，把自己逼到绝路上把别人都憋死，他想让长虹致置之死地而后生。就像当年，所有的人都听从电子工业部的安排，去引进
 

本文章更多内容：<<上一页 - 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42 - 43 - 44 - 45 - 46 - 47 - 48 - 49 - 50 - 51 - 52 - 53 - 54 - 55 - 56 - 57 - 58 - 59 - 60 - 61 - 62 - 63 - 64 - 65 - 66 - 67 - 下一页>>

本页地址