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六、课程内容及特点 课程1:质量管理 针对制造企业和科技企业,以最新国际质量控制技术,为制造型企业建立以质量设计为核心、统计过程控制为手段的质量战略体系。 课程2:人因与工业组织 人因与工业组织介绍有关工作与工作环境的心理学,藉由客观的科学方法探讨科技产业或制造业员工的工作行为,以了解、解释、预测和协助解决企业中的人类行为问题。主要内容包括人事心理、组织心理、与工程心理等三大范畴。 课程3:管理信息系统 管理资讯系统、决策支持系统与专家系统、终端使用者电脑运算(EUC)、办公室自动化、电脑硬体系统、电脑软体及其应用、资料库管理及其应用、资料仓储与群组软体、电子通讯及其应用、网际网路与电子商务、企业内网路与企业外网路、系统分析、设计、开发与实作、 资讯系统品质保证、资讯科技面面观、资讯系统在企业上的应用、资讯系统策略优势 课程4:物流管理 本课程集企业案例与数学建模为一体,采用分系统组成、模型介绍及习题、案例分析及讨论、项目设计相结合的方式进行。 围绕着生产及消费活动中的物流环节,通过近10年来的国际企业案例,分析介绍配送模型——主要是选址模型、旅行商问题、车辆路径规划问题及其实际应用、库存模型——EOQ模型及仓储设计、生产物流——主要是企业物流分析及布置规划、回收物流以及物流行业中仿真技术、信息技术的发展。 课程5:生产计划与控制 针对企业生产运作过程,从不同的层次和侧面分析生产计划的产生及其执行过程,并讨论需求预测和库存控制的方法,揭示了生产管理领域不断地追求更高效率和更低成本的本质思想。 课程6:工业安全 本课程讲授企业安全管理和系统安全分析的基本概念、原理和方法,结合实例讲授事故致因理论、事故调查与报告、工伤赔偿、职业安全健康管理体系、我国的安全管理体制、企业安全管理制度和评价、安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等内容,并根据学生背景有选择地讲授特定领域和行业的安全问题。 课程7:项目管理原理与方法 项目管理是现代工科学生所应该掌握并能实际应用的一项基本技能,是培养综合素质人才的主要内容之一。通过本课程的学习,要求学生能理解项目管理的基本思想及所对应的哲学思想,与生产运作管理的区别与联系。在了解了哲理后,学习项目管理的系统组成、管理内容、方法与工具,并学习进行项目管理沟通的基本技能。要求学员准备一个案例并以此为背景,结合学习,实践理论教学中的各种方法与工具。 课程8:供应链管理: 该课程讲述通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式 七、奖励金 研究生进修项目班学员考取清华大学工业工程系(工业工程方向)工程硕士者,由本中心提供奖励金 一等奖励金( 1 名) 15000 元 二等奖励金( 1 名) 7500 元 三等奖励金( 1 名) 3750 元 八、报名方法:传真报名、电话报名、网站报名 九、递交材料: ①四张一寸免冠同版照片;②手填报名表;③身份证复印件;④学历学位证书复印件(开学后交验原件);⑤相关工作业绩及科研成果证明材料。 报名电话:010-83938561 联系人:王老师
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