在市场竞争越来越激烈的今天，企业家们已经充分认识到企业或者事业管理的实质就是充分发挥和开发人力资源以实现其目标，因此人力资源管理成为各类管理工作和管理课程的核心内容。如今，如何对企业的人才进行选拔和评估已经成为了现代企业发展需要思考的问题，为此，华工工商管理学院特邀中国科学院研究生院管理学院副院长，著名人力资源专家时勘教授于9月7日晚7时在华南理工大学12号楼107报告厅与企业管理人员共同探讨“关键人才的选拔与评估”。

本次论坛由工商管理学院EMBA教育中心和高级管理培训中心联合主办，出席本次论坛的有工商管理学院EMBA教育中心执行主任兼高级管理培训中心主任许晓霞女士，部分EMBA学员、校友、高级管理培训中心总裁班、研修班学员及校友以及他们的朋友也积极参与了该论坛。

作为著名的人力资源专家和心理学专家，时勘教授认为企业在招聘关键岗位时，应重点考虑应聘人员的胜任特征，即个性中深层和持久的部分，因为这些特征显示了行为和思维方式，能够预测多种情景或工作中的行为，根据这种观点，胜任特征可以分为五个种类或层次，由低到高为：动机、特质、自我概念、知识和技能，其中，知识和技能胜任特征是可以看见的、相对较为表层的个人特征，而自我概念、特质和动机胜任特征则是个性较为隐蔽、深层和中心的部分。对于关键岗位的人员，时勘教授提示企业还应充分运用行为事件访谈法或其它测验搜集数据，进行选拔，或运用胜任特征模型进行培训，然后跟踪这些人，考察他们在以后工作中是否表现更出色。

在互动环节中，时勘教授风趣幽默的语言博得了大家阵阵的掌声，现场人员积极踊跃的参与提问与回答，将现场的气氛进一步推向了高潮。
在演讲临近结束之际，许晓霞主任代表学院赠送了精美礼品，并表达了美好的祝愿。最后，在热烈的掌声中，时勘教授圆满地结束了本次华工之行。