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清华大学MBA精品课程（农业方向）
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| -----管理与营销项目----- |
| （专业方向：MBA管理） |
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【课程特色】
百战归来再读书，历经6年锤炼的清华农业精品课程，是专为大农产业链上的企业在职高层管理人员，特别是公务繁忙的高层企业经理人所精心设计的非脱产课程。
为学员创造一个真正融入清华大学氛围，全方位体验清华大学"自强不息、厚德载物"校训，以及"行胜于言、追求完美"精神的学习环境。
通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，总结和提高综合管理能力。
【品牌效应】
清华农业MBA精品课程功于设计，精于师资，贵于学员。课程模块科学设计，课程师资庞大资深，学习学员高端聚集，现已成为具有相当的社会认可度和影响力的知名培训品牌项目。迄今，已有3569位大农企业、龙头企业的精英参与学习，学员涉及种业、农药、化肥、农牧、养殖水产、饲料、乳业、种植、林业、粮油、调料、方便食品、烘焙、连锁超市、餐饮、酒类、饮料、保健等大农产业链；地域覆盖深圳、福建、浙江、陕西、山东、河南、湖南、广西、辽宁、吉林、黑龙江、新疆、四川等广大农业快速发展地区。目前精品班学员拥有自己的校友组织，同学们通过举办丰富多彩的论坛、讲座、研讨会以及各种联谊活动，搭建更新知识、分享经验、探讨问题、扩大商机、增进友谊、职业发展的良机和平台。
【学习感言】
l 清华是中国教育的一面旗帜，与其他商学院相比，清华的学术气氛更浓，在清华农业精品班一年的学习生活中系统学习新的管理理念和方法、学习借鉴同学的经验，受益匪浅。在面临很多复杂的新形势与变化，要适应这种变化需要学习。有机会我还要再回到清华继续学习，因为知识能够创造更多价值。
l 我抱着将信将疑的态度参加了清华农业精品班的学习，结果却是意外的惊喜和巨大的收获。清华的课堂充满了人性和思辨，老师们洋溢着激情和智慧，同学们个性独特而富有活力，每一次上课都觉得新鲜而受益匪浅。
l 要说清华是每一位青年学子的梦想园，当我迈进向往以久的清华园，聆听博学教授那出神入化的授课时，深深地感悟到知识的力量。求学清华，犹如一把打开思维灵感的钥匙，使人变得更加智慧、理性、不惧挫折、坚韧不拔。清华---成功者的摇篮。
l 在清华上课是一种享受，每堂课都是一场心灵的净化与提升，也是一次精神的飞跃与升华！优秀教授团队高超的授课风格别具一格，新颖、别致，既深入浅出，又通俗易懂，每堂课都生动而充满激情，在给人以激励的同时也激起我内心深处的颇多感触。令我难忘的还有在精品班结识的同学，大家来自全国各地，五湖四海，都是各行各业的精英，而且个个才华横溢，在清华校园的课堂里，大家在相互交流的过程中结识成为好朋友。我喜欢清华的学习环境，珍惜每一次的学习机会。"自强不息，厚德载物"也会成为我的励志名言，影响我今后的工作和生活。
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模块一 职业经理的组织领导能力
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课 程
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知 识 点
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授 课 形 式
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学 习 收 获
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组织行为学
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个体行为
群体行为
组织行为
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课堂讲授、案例讨论、
课堂互动
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增强对组织行为解释和预见的能力
为团队管理、人力资源管理等课程奠定理论基础
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高效能管理者
（可选内容一）
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有效影响他人
有效管理自我
有效率领团队
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课程讲授、案例分享、
现场互动、角色模拟、
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提高权变管理意识和技能
帮助管理者提升管理能力
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卓越领导力
（可选内容二）
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西方领导科学与东方领导艺术对比分析
领导特质与领导风格
冲突管理
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课堂讲授、现场测试
角色分析、案例分享
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了解自身领导特质和领导风格，实施有效权变领导
改善领导行为，提升领导魅力
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模块二 职业经理的团队建设能力
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课 程
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知 识 点
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授 课 形 式
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学 习 收 获
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人力资源管理
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工作分析
绩效考核
薪酬设计
培训与职业生涯规划
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课堂讲授、案例分享
现场互动、分组讨论
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了解人力资源管理的知识、可以更好地运用"人力资源"达到组织的目标，并使平时的工作更加得心应手。
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卓越组织核心能力
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相互配合的组织能力
处理复杂问题的组织能力
拥有远大抱负的组织能力
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课堂讲授、分组讨论、
现场互动、企业现场
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改善组织的经营绩效；激发组织的团队动力；提高思考决策的质量；发挥持续创新的潜能。
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国学精粹与现代管理
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管理学中的“术”与“道”
现代管理学中的中国智慧
国学精粹
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课堂讲授、现场互动
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了解中国传统文化的博大精深和内涵
掌握国学中的智慧原则
提高个人国学素养
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模块三 职业经理的市场开拓能力
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课 程
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知 识 点
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授 课 形 式
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学 习 收 获
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市场营销管理
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市场调研
以客户需求为中心的理念
市场分析与产品定位
产品、渠道、价格、促销
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课堂讲授、案例分享
现场互动、工具使用
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树立以客户为中心的营销理念
了解市场营销的基本流程
掌握营销组合的基础理论
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品牌策划与产品创新
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企业品牌与产品品牌
品牌方向与品牌运作
产品价值与产品创新
产品卖点提炼与产品运作
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课堂讲授、案例分享
现场互动、操作流程
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完整的了解品牌的内涵
寻找品牌方向的办法和建立品牌的思路
了解产品创新的核心理念和可操作流程
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高绩效销售团队建设
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销售组织规划与建设
销售队伍日常管控
销售队伍激励
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课堂讲授、案例分享
现场指导、小组讨论
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提升销售团队的整体合作意识
提高销售队伍的整体绩效
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模块四 职业经理的运营创新能力
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课 程
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知 识 点
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授 课 形 式
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学 习 收 获
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卓越运营
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价值链的观点
供应链结构与纵向集成
卓越运营新三个关键流程
实现卓越运营持续改进
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课堂讲授、案例分享
现场互动、现场演示
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树立运营管理提升管理效率的管理理念
学习卓越运营核心流程和关键实施要素
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物流与供应链
管理
（可选内容一）
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现代物流概念
成本、服务质量与标准化
物流系统设计与规划
供应链管理与国际物流
国内农产品物流现状实例介绍
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课堂讲授、案例分享
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对现代物流及供应链管理有充分的认识
利用精益思想和方法指导物流管理
及时掌握物流业的发展动向
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项目管理
（可选内容二）
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项目管理的发展及其应用
企业发展与项目管理
项目管理的特点
项目的生命期理论
项目管理知识体系
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课堂讲授、项目模拟
理论讲授、案例分析
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了解项目管理与运作管理的区别
在项目模拟中有效学习项目管理的核心知识
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模块五 职业经理的财务管控能力
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课 程
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知 识 点
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授 课 形 式
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学 习 收 获
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以财务为导向的营运管理
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