清华大学领导韬略总裁实战研修班

远瞻经济趋势 聚焦产业政策 盘点有效资源
百年学府 精心打造 继EMBA之后，优秀企业家的必修课程

【研修背景】
    在经济转轨时期，中国成功的企业家必定先是政治家。与此同时，作为一名将带领企业从优秀到卓越的领导者，需要具备“四维领导力”，即建立远景和价值取向的能力、对战略的研判和把握能力、组织运营能力、吸引、留住人才为我所用的能力。清华大学历时两年的课程设计与组织，希冀通过名师的真传，使企业家们体悟到国家运行的大气息，领略古今中外的管理之道，从而形成高瞻远瞩的战略思维，培养深厚的文化底蕴，构筑战略领先、社会公信、人际和谐的企业软环境。

【研修目标】
    与大师同行，打造博古通今、融会中西的优秀企业家。

【研修对象】
企业董事长、总经理、董事及其他高管、中央及地方政府、事业单位中高级管理干部。

【研修特色】
    高纬度、大视野、全方位，政界、学界、商界三位一体。
    EMBA管理实战精华+当代名家讲坛+联谊活动+商情对接。
    清华大学+企业大学+岳麓书院+出国游学四站一体。
    拓展训练+沙盘模拟+管理研讨，让学员充分体验清华版的“赢在中国”。

【增值收获】
    终身学习：免费参与名家讲坛或优惠报读“清华国学堂”系列课程。
    人脉共享：加入“清华财智同学会”，延伸事业与友谊。
    移动课堂：部分课程在500强企业及国外知名大学研修。
    交流合作: 赴国内外进行商务考察，搭建信息交流、招商引资平台。

【咨询电话】010-83938561 13621316316   王老师

【EMBA核心课程】——系统理论+案例分析+实战演练

课程单元	课程专题	课程内容
模块一	战略管理与企业创新	宏观经济与企业生存环境 战略定位与战略选择 资源能力与竞争优势 创新管理15项法则
模块二	人力资源与企业文化	人力资源开发与制衡 企业的组织结构设计 绩效管理与薪酬激励 高管持续优化与变革 企业文化与战略目标实现
模块三	公司治理与法律环境	企业制度建立与司法关注 企业项目优化与监督体系 多项目管理与资源整合 企业重组并购与危机管理
模块四	营销模式与品牌塑造	整合营销与品牌优化 切割营销与实战创新 市场分析与营销策划 成功营销案例对对碰
模块五	财务管理与资本运营	非财务人员的财务管理 税务筹划技巧与准确纳税 项目投融资及风险控制 企业融资与上市
模块六	新领导力与领导艺术	管理情商与管理艺术 《孙子兵法》与商战谋略 商行天下之成功十商大盘点 “外儒”“内道”“重法”思想与心态历练
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