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发布时间：2008-04-23 - 点击：14次 - 字数：5077字 | 清华大学房地产总裁高级研修班 -----行业管理与工程项目----- （专业方向：行业管理 房地产） 一、培养目标 学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计... |
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发布时间：2008-02-19 - 点击：27次 - 字数：6005字 | 项目绩效考核与管理实务 -----管理与营销项目----- （专业方向：项目管理方向） 2008年4月17日-18日 北京 ● 豪景大厦 课程前言 没有考核，就等于没有管理... |
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发布时间：2007-12-19 - 点击：97次 - 字数：32569字 | 当代景观设计的全球化与地域性（速记稿） 主持人： ... |
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发布时间：2008-03-01 - 点击：75次 - 字数：11912字 | 生态建筑设计中的技术问题（EMBA速记稿） -----课程速记稿----- （专业方向：行业管理与工程 建筑设计） 今天我很有高兴有这个机会向大家介绍一下生态建筑技术中的技术问题，从世界范围来看，生态建筑还是处于潜期发展的阶段，从技术上来讲，新的材料... |
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发布时间：2007-12-14 - 点击：336次 - 字数：6925字 | 国际旅游度假村的设计要点与案例分析 国际及国内旅游度假村的历史与现状 21世纪国际旅游度假村产业及其发展趋势 旅游度假村设计要点 案例分析 国际及国内旅游度假村的历史与现状 1... |
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发布时间：2008-03-01 - 点击：89次 - 字数：11000字 | 绿色生态建筑技术在建筑设计中的应用（EMBA速记稿） -----课程讲义----- （专业方向：行业管理与工程 建筑设计） 今天主要讲的题目是绿色生态建筑技术在建筑设计中的应用，今天的讲课主要分两部分，首先介绍一下五合国际背景。下一部分介绍一下具体的内容... |
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发布时间：2008-01-24 - 点击：29次 - 字数：72493字 | 项目开发的组织流程设计与项目管理（EMBA速记稿） -----课程讲义----- （专业方向：项目管理与营销 房地产项目管理） 各位老总大家好，我们是同行，老实讲今天在这里边和大家交流是我的机会，有机会跟全国这么多同行在一起交流房地产的运作过程... |
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发布时间：2008-01-24 - 点击：22次 - 字数：18057字 | 从住宅设计到环境设计（EMBA速记稿） -----课程讲义----- （专业方向：行业管理与工程 房地产） 我是做设计出身的，谈到关于房子的问题，我的切入点还是从设计师的角度出发。另外我还有一个背景，我是学理论的，因此什么事喜欢往理论上靠... |
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发布时间：2008-01-18 - 点击：39次 - 字数：31981字 | 公共艺术的文化取向（EMBA速记稿） -----课程讲义----- （专业方向：文化应用与传播 文化） 我以前也是从事纯艺术，进行纯精神的创作，不完全为了应用性的艺术去工作的... |
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发布时间：2008-01-18 - 点击：45次 - 字数：28233字 | 住区景观环境规划设计（EMBA速记稿） -----课程讲义----- （专业方向：行业管理与工程 房地产） 很高兴有这样一次机会... |
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发布时间：2008-01-13 - 点击：214次 - 字数：14563字 | 我今天介绍三部分的内容。 介绍一下五合国际的情况。第二部分顶级别墅的建筑设计。第三部分希望大家能够踊跃提问，就具体的话题进行沟通和交流... |
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发布时间：2008-01-04 - 点击：39次 - 字数：3324字 | 住区规划与住宅设计 ●绪言 ●住宅设计 ●结语 一、 绪言 住宅建筑与千家万户息息相关，影响着国家发展与社会安定。建国以来，尤其是改革开放以来，住房竣工面积大幅增长，住宅质量明显提高。进入21世纪以后，社会、政治... |
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发布时间：2007-12-29 - 点击：76次 - 字数：8539字 | 规划设计与产品性能价格比 阿特金斯国际有限公司房地产（中国区）总经理 刘嘉峰 ●规划设计的目标 ●规划、容积率、性能价格比 ●道路的规划布局与性能价格比 ●空间设计与性能价格比 ●设计中的一体化解决方案 一、规划设计的目标 1... |
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发布时间：2007-12-19 - 点击：60次 - 字数：11265字 | 我在这个行业里面做了二十几年，从香港到东南亚再到国内，项目做了不少，也碰到不少的问题，想拿出来跟大家一起研究。作为一个项目的参与者，投资的、做房地产的他有他的想法... |
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发布时间：2007-12-13 - 点击：33次 - 字数：14833字 | 组织内人工设计激励机制的不完备性、激励偏差与激励强度 行动与结果间关系的不确定性、量化和质量确认问题、多种活动或产品的加总、团队产品的分解、被激励者目标的多重性以及激励机制执行中的问题，都会造成组织内人工设计的激励机制不完备... |
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